扎鲁特旗巴彦塔拉苏木西巴彦塔拉村党支部书记、村委会主任何胜君，牵头成立合作社，用5年时间使西巴彦塔拉村实现了从穷村、弱村到富村、强村的“蝶变”。

2015年，何胜君当选为村委会主任。坑洼不平的出村道路、垃圾遍地的村屯环境，他看在眼里、急在心里，多次向村党支部提出修路和开展人居环境整治的意见建议。

村里没有资金，他便自掏腰包，带领党员群众拉土铺路、清理垃圾。路平了、村净了，群众纷纷竖起大拇指，对他更加信任了。他利用一切时间，到群众中听民声、察民情，宣传党和国家的方针政策。下班回家也不闲着，反复琢磨群众反映的问题，分析原因、想对策。在村委会集中讨论时，他总能适时提出解决各种重点和难点问题的方法思路。在他的带领下，西巴彦塔拉村历史遗留问题逐步得到解决，村“两委”与群众之间的关系更加和谐，群众满意度显著提升。

因为经营收入低，西巴彦塔拉村的耕地“种庄稼不赚钱，包出去没人要，撂荒舍不得”。为了打破这个怪圈，他翻看各类农村农业发展书籍，多次带领村民外出考察，寻找出路。

随着脱贫攻坚各项政策资金的落地和农村土地“三权分置”改革的推进，经过一段时间的摸索，带领村民流转土地、搞集中集约经营的想法随之而生。他牵头探索确定了以合作社为主导的“党支部+合作社+企业+农户（贫困户）”发展模式，为合作社的发展奠定了基础。

2018年1月，大军粮食种植专业合作社正式成立，全村包括贫困户在内的303户农户以5300亩土地入股合作社成为社员，入股率达到95%以上，实现了土地所有权、承包权、经营权“三权分置”的现代农业改革发展目标。

合作社刚运行时，是摸着石头过河。他边从书本上学习农业知识，边请专业技术人员现场指导，田间地头来回跑，一个春季下来，脸黑了、人瘦了，车轱辘跑坏了两个，就这样硬是把5300亩土地给种了下来。一方面，合作社通过统一规划、采购、种植、销售，大大提高了机械利用率，节省了大量劳动力；另一方面，积极联系附近企业，引导群众入企务工，为增收开辟新渠道。

2018年底，群众收入翻了一番，本村9户贫困户和邻村6户贫困户实现了高质量脱贫。2019年，随着合作社生产规模的不断扩大和农产品市场竞争的日趋激烈，何胜君深刻认识到品牌建设的重要性，为提高产品附加值、增强产品市场竞争力，他引导群众以“村集体+企业+农户”模式，投入资金330万元，注册成立村办企业——扎鲁特旗启农商贸有限责任公司，引进国内一流的小米加工设备，完成农产品生产、加工、销售全产业链建设。企业年销售收入150万元，村集体收入达50万元。经过三年的发展，合作社总资产达到1300余万元，累计分红550万元，村民人均收入达到1.65万元。

在何胜君的带领下，西巴彦塔拉村成功争创“五面红旗”嘎查村，先后荣获全区先进村镇、全区文明村镇、通辽市民主法治示范嘎查等荣誉称号。2020年，何胜君荣获“全国脱贫攻坚先进个人”荣誉称号。

如今的何胜君，正在探索打破地域限制、延伸产业链条、创造特色品牌的方式方法，他希望通过自己的努力，继续为乡村振兴贡献力量。